儲桂榮總裁受邀參加杭州BOSS直聘合伙人私董會

儲桂榮總裁受邀參加杭州BOSS直聘合伙人私董會

首屆BOSS直聘合伙人杭州私董會

2021年9月23日14點30分，BOSS直聘合伙人VIP私董會在杭州西湖區中豪國際大酒店（夢泉廳）成功舉辦。本次私董會的主題“愛與成長、同頻共振”，會議邀請謀仕智力顧問首席咨詢導師、榮創萬合人力資本品牌首席人力資源管理專家，榮暢啟迪教育首席教育專家儲桂榮先生作為私董會嘉賓導師，這是BOSS直聘全國私董會與儲老師進行第二次合作，也預示著謀仕咨詢與BOSS深度合作的開始。作為榮創泰傅管理咨詢集團、榮暢啟迪教育科技集團創始人/總裁的儲老師，私董會全程守候著BOSS直聘杭州區域的VIP重點客戶伙伴，并從HR職場老兵角度和站在企業總裁高度，為BOSS直聘合伙人私董會杭州區域VIP客戶提供一場人力資源及管理盛宴。

BOSS杭州私董會特別邀請知名HR品牌數字化運營顧問、原HRPC項目顧問谷燕燕女士擔任私董會主持人。本次私董會作為BOSS杭州區域第一屆針對HR領域的高端風暴，會議邀請了杭州泰格醫藥股份、杭州數云信息科技、杭州縵圖攝影、浙江大華技術、杭州每刻科技、杭州品茗安控信息、瑞祥集團等杭州地區上市企業、行業領軍企業總經理、HRD、COE專家、招聘總監共同參與。

在會上，各優秀企業人力資源副總、首席人才官、人力資源總監及人力資源負責人提出了各自在企業組織與人力資源領域的棘手及亟待解決問題，現場圍繞：如何提高企業組織效能和激勵，核心人才留存與激勵，HR終極價值是什么，HR如何與業務部門高效協同，全公司招聘內推—HR價值有哪些，HR人才匹配，HR賦能企業員工等七大主題進行探討，同時引發了“HR如何與業務部門高效協同”的主提案。

BOSS杭州的HR私董們對提案進行刨根問底

BOSS杭州的HR私董們針對儲老師疑問表達自己觀點

與會各知名企業HR作為深耕HR行業多年的實踐同學，BOSS直聘合伙人的私董，結合自己企業實際，分析主提案企業環境，各自給出對主提案的建議和做法，相互學習和借鑒。

儲桂榮老師與各董事分享“HR管理思維突破”的高格局思想

金秋九月，秋高氣爽，整2個小時私董會在有效氛圍和流程下進行，最后作為本次私董會嘉賓指導老師：謀仕咨詢智力顧問首席智力顧問專家、榮創萬合人力資本品牌首席人力資源管理導師、榮創泰傅管理咨詢集團、榮暢啟迪教育科技集團創始人儲桂榮說到兩點：

一是：HR思維限制了成長，導致了與業務部門協同出現問題，原因有三。（1）HR定位發生偏差，HR是資源部門，不僅是專業支撐部門。HR部門的地位應該比財務資金部門更高，HR高格局方可讓自己部門成為企業的第一資源，做世界上最難中國人的工作，創造中國人在企業中不可限量的價值方是HR存在的價值和助力企業經營的王道（2）HR思維永遠站在完成招聘任務的怪圈中，導致眉毛胡子一把抓，未很好的思考業務部門對招募人才的核心關注點，因為你們永遠通報的是找人。（3）HR管理思維局限了HR地位，人力資源部門不能都是埋頭拉車，尤其是10人以上的HR團隊，管理者要養成抬頭看天的思維習慣，要嚴格要求下屬，培養下屬，不要怕下屬反感你的嚴格要求，只有下屬強，HR頭頭才可能有精力思考HR發展，HR地位方可得到業務部門的認可。

二是：“每家企業都肯定會面臨過人力資源方面的困難，如何有效地吸引、使用、留住企業適配人才，解決企業頂層機制、促使組織與人才發展、人力資源管理創新與企業發展戰略的實施息息相關，通過本次私董會，希望能給到大家啟發，注重企業頂層設計、尤其企業頂層激勵與組織人才設計，在此基礎上科學地設計人力資源管理系統，從而促進企業的持續高質量發展。”謀仕咨詢將與BOSS直聘攜手，為BOSS直聘合伙人私董會緊密結合企業伙伴的現實需求，每期聚焦不同的模塊問題，旨在幫助企業系統地解決整體問題，標本兼治。

       本次私董會，在融洽、高效、辯論、問答中順利結束，與會近10家優秀且帶有行業領軍地位的HR私董們，針對HR的很多問題與儲老師進行溝通，并得到了儲老師的耐心解答，會后部分HR又獨立的享受了儲老師對HR職場的剖析，一場私董會盛宴至6點方才結束，下面是部分HR對本次活動的評價。